1、 成立表演艺术活动小组：

1.负责统筹规划、建设和谐活动，对演出公司活动中构思的重大活动做出决议和规划；

2.直接指导赛事筹备办公室的事务，处理处罚执行赛事筹备办公室反映的赛事筹备和举办中出现的问题，并实时处理和指导。

2、 设立活动筹备办公室

1.负责制定公司十周年绩效活动计划，确定各专项小组的组成；对每个专题组的内容制定计划和要求；制定并传达活动的过程和时间表；

2.定期监督和指导各专项集团的融资服务，协调和构建各专项集团的经营环境；

3、 表演活动的内容

1.见证十年的成功，将是企业文化内涵的一个形象。

内容：用图片和墨水反映十年过程中的经典时刻，形成一个画册，可以反映公司过去十年的发展，可以作为礼物赠送。

2.表演艺术活动的意义在于真诚地回馈社会。广播电视在过去十年的发展离不开社会和用户的支持。要体现企业的社会责任感，回报社会。

内容：本次演出活动将邀请区党委、区政府、区党委宣传部等导游，以及老导游，在公司发展过程中关注并支持公司的互助合作伙伴和用户代表。

1） 项目提供者的互助与公益奇迹

表演艺术公司与节目提供商开展公益性销售活动。每一套付费项目都会给希望工程或其他公益奇迹带来爱。

（2） 其他形式的营销活动由营销部详细策划和确定。

活动形式：

（1） 知识竞赛和技能交流活动

从每个部分收集知识竞赛的标题，以参与者为单位，组成一个团队到现场，并评估更好的团队

（2） 比较明星员工

各部门根据管理体系、市场体系、项目运维体系和技能体系的分类，推荐员工，并在现场绩效活动中评选出十星员工。

（3） 组织员工进行拓展培训。

（4） 进一步奖励员工。

（5） 庆祝会和宴会。